Meine Arbeit in Konzernen hat mich etwas gelehrt, was in keinem Lehrbuch steht. Wie erstellt man Tools, damit CEOs

schnell und übersichtlich die Daten parat haben, um damit fundierte Entscheidungen treffen zu können.

Dieses Wissen steckt jetzt hier im Diwan.blog - Als virtuelle Controllingabteilung für alle die, die keine Konzernstrukturen

hinter sich haben. Für Selbstständige, Freelancer und kleine Unternehmen.

Wirtschaftsstudium und Karriere in Unternehmen waren nicht mein Traumberuf. 

Ich wollte gestalten und kreativ sein. 

Der Start in der Kreativszene war ernüchternd genug, dass ich mich doch für die Wirtschaftswissenschaft entschied.

Warum? 

Pure Neugier. Ich wollte verstehen, wie die Welt um mich herum funktioniert: Warum reden alle vom Wirtschaftswachstum? Was ist schlecht am Shareholder Value? Und warum gibt es, selbst bei angeblicher Vollbeschäftigung, eine Arbeitslosenquote? Das konnte mir auch mein Professor nicht erklären, ohne dann die Schultern zu zucken bei dem Satz, "das ist halt so".

Was macht dann so jemand wie ich mit einem MBA in "Finance and International Trade" in der Tasche? Richtig, ich fing bei internationalen Konzernen an.

Von Produktmarketing bis hin zum Konzerncontrolling war alles dabei. In den 20 Jahren habe ich Budgets, Forecast 

und an die tausend Präsentationen erstellt. Steuerungsrunden vorbereitet und moderiert. Ich kenne jede Kennzahl, die ein 

Unternehmen am Laufen hält.

Dann habe ich mich selbstständig gemacht und baue mein eigenes Online-Business auf. Ich experimentiere, lasse los, was nicht funktioniert, und beginne neu – aber immer mit dem Wissen aus meiner Zeit im Konzern.

Der Diwan.blog übersetzt, was ich in der Wirtschaftswelt gelernt habe, in Werkzeuge, die du sofort nutzen kannst. Klar gerechnet. Klar erklärt. Ohne Fachjargon, ohne Floskeln oder Theoriehülsen.

Vier Bereiche, ein Ziel

Kalkulation. Stundensatz, Preise, Deckungsbeitrag – die Zahlen, die entscheiden, ob du am Ende des Monats plus oder minus machst.

Steuerung. Dein Business aktiv lenken, statt nur zu reagieren. Kennzahlen, die dir zeigen, wo du stehst.

Planung. Nicht nur der nächste Auftrag zählt. Sondern die nächsten zwölf Monate.

Digitale Nachhaltigkeit. Ein Business, das läuft, ohne dich und den Planeten auszubrennen.

Drei davon zahlen direkt auf deinen Kontostand ein. Der vierte sorgt dafür, dass du dabei nicht ausbrennst.

Was mich von klassischer Gründerberatung unterscheidet

Ich komme nicht aus der Coaching-Ecke. Ich komme aus dem Controlling. Das heißt: lass Fakten sprechen. Zahlen, die stimmen, und Formeln, die du nachvollziehen kannst.

Alles, was ich dir zeige, habe ich selbst gerechnet. Was ich empfehle, nutze ich selbst.

Was du hier nicht finden wirst!

Keine Motivationssprüche, ich mache dir keinen künstlichen Druck, keine Upsell-Kaskaden oder skalieren. Das sind für mich Unworte. Sie haben nichts mit dem zu tun, was seriöse Wirtschaftswissenschaft ausmacht. 

Für wen der Diwan.blog gemacht ist

• Für Selbstständige und Freelancer im DACH-Raum, die ihr Business nicht dem Zufall überlassen wollen. 
• Für alle, die lieber einmal richtig kalkulieren als dreimal nachträglich korrigieren. 
• Für Menschen, die Klarheit wichtiger ist als Aktionismus.

Bleib dran

Diwan.blog wächst monatlich – mit neuen Rechnern, neuen Analysen und dem Newsletter "Selbstständig & Strategisch".

Der Newsletter begleitet dich in Diwan.blog Manier durch das Jahr. Am 1. Werktag eines Monats bündelt er die wichtigen Impulse für dein Business. 

Kein Spam, keine Verkaufsmasche. Nur das, was dein Business wirklich weiterbringt.