Unternehmensziel Gewinn und dann?
30.09.2026
Planung
06.10.2026
Das Wichtigste, in Kürze
Kurz erklärt
Was ist das Unternehmensziel Gewinn – und warum reicht er allein nicht aus?
Gewinn ist die finanzielle Grundlage jedes Unternehmens – ohne ihn ist kein Business überlebensfähig. Trotzdem ist Gewinn kein eigentliches Unternehmensziel, sondern ein Mittel. Er ermöglicht es, echte Ziele umzusetzen: etwa in das Unternehmen zu investieren, ein Team aufzubauen, Kapazitäten zu erweitern oder Nachhaltigkeit aktiv zu leben. Selbstständige sollten deshalb neben finanziellen Zielen auch ökologische und soziale Ziele in ihre Business-Strategie einbeziehen – als dritten Pfeiler neben Stabilität und Wachstum.
Unternehmensziel Gewinn? Frage lieber, was du erreichen möchtest?
Hier mal eine Liste zur Inspiration. Die habe ich mir übrigens nicht ausgedacht, sondern es sind die Top-Ziele von deutschen Mittelständlern. Die hat die Beratungsgesellschaft Deloitte in einer Umfrage zusammengetragen.
- In das Unternehmen investieren.
- Das Business weiter ausbauen, zum Beispiel ein Team aufbauen, die Angebote erweitern oder Kapazitäten zur Herstellung der Waren aufstocken.
- Die Mitarbeiter oder das Team schulen.
- Kredite tilgen.
- Umweltschutz und Nachhaltigkeit ins Unternehmen bringen.
- Eine Ökobilanz oder ein Nachhaltigkeitsreporting für das Unternehmen aufstellen.
Diese Unternehmensziele tragen alle zur Nachhaltigkeit im Unternehmen bei.
Die ersten vier sichern das Business finanziell ab. Es sind die klassischen Unternehmensziele, wie sie seit Jahrzehnten die Betriebswirtschaften lehren. Nachhaltig sind sie, weil sie die finanzielle Grundlage für dein Business sichern. Die finanzielle Unabhängigkeit ist ein Pfeiler, auf dem ein nachhaltig agierendes Unternehmen aufbaut. Es ist im Gründe der Kern deines Unternehmens.
Dich interessiert, wie Nachhaltigkeit ins Unternehmen kommt? Oder klicke hier für weitere Tipps, wie du Nachhaltigkeit im Unternehmen umsetzt.
Nachhaltige Unternehmensziele - dafür brauchst du den Gewinn
Die beiden anderen Pfeiler sind Umweltschutz und soziale Gerechtigkeit. Sie bilden die Klammer, die dein Unternehmen mit der Außenwelt verbinden. Dafür stehen die beiden Zielvorschläge am Schluss meiner Liste. Sie nützen nicht nur dir und deinem Unternehmen, sondern bringen einen echten Mehrwert. Sie sind Win-Win - für dich und den Planeten. In einer rundum nachhaltigen Gesellschaft reicht es nicht mehr aus, sich wie eh und je nur um finanzielle Ziele zu kümmern. Als Unternehmer:in wirst du auch Verantwortung gegenüber deinen Mitmenschen und dem Planeten, auf dem wir nun mal alle wohnen zeigen (müssen).
Vielleicht haben dir auch schon mal Kund:innen Fragen gestellt. Was du für den Klimaschutz tust, Abfall vermeidest oder ob die Waren fair gehandelt und Bio sind. Diese und viele andere Dinge verankerst du in deiner Business-Strategie. Daraus leitest du dann deine wirklich wichtigen Ziele ab.
Die solltest du wirklich immer im Blick haben zusammen mit diesen vier Kennzahlen für Selbstständige.
Tipp! Hefte sie dir am besten gut sichtbar auf eine Pinnwand oder Whiteboard. Das ist dann so etwas wie ein offline Dashboard für deine Kennzahlen. Die gute alte Pinnwand kommt dann wieder zum Einsatz.
Du bist Coach, Blogger oder bietest sonstige Dienstleistungen an. Auch hier kannst du mit einer klimaschonende / stromsparenden Website deine Kompetenz in Sachen Klimaschutz beweisen. Meine besten Tipps, wie du das Projekt grüne Website anpackst, findest du im Diwan.
Häufige Fragen
Gewinn ist notwendig, aber kein eigentliches Unternehmensziel. Er ist das finanzielle Mittel, das dir ermöglicht, deine echten Ziele umzusetzen – etwa in dein Business zu investieren, ein Team aufzubauen oder Nachhaltigkeit aktiv zu leben. Ohne Gewinnaussicht gilt ein Unternehmen beim Finanzamt schnell als Liebhaberei.
Nachhaltige Unternehmensziele umfassen drei Bereiche: finanzielle Stabilität (z. B. investieren, Kredite tilgen, Kapazitäten ausbauen), Umweltschutz (z. B. klimaschonende Website, Ökobilanz) und soziale Gerechtigkeit (z. B. faire Arbeitsbedingungen, transparente Lieferketten). Alle drei Bereiche zusammen machen ein Business zukunftsfähig.
Unternehmen ohne Gewinnaussichten stuft das Finanzamt als Liebhaberei ein. Das kann steuerliche Konsequenzen haben, zum Beispiel bei der Umsatzsteuer. Spreche im Zweifel mit deiner Steuerberaterin oder deinem Steuerberater.
Laut einer Deloitte-Umfrage sind die Top-Ziele: in das Unternehmen investieren, das Business ausbauen (Team, Angebote, Kapazitäten), Mitarbeiter schulen, Kredite tilgen sowie Umweltschutz und Nachhaltigkeit integrieren. Diese Ziele sichern das Business langfristig ab – finanziell und gesellschaftlich.
Finanzielle Stabilität ist die Grundlage, auf der ein nachhaltig agierendes Unternehmen aufbaut. Erst wenn das Business wirtschaftlich steht, kannst du aktiv Flagge zeigen: beim Klimaschutz, bei fairen Arbeitsbedingungen oder mit einer klimafreundlichen Website. Gewinn schafft den Spielraum, um Verantwortung zu übernehmen.
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Martina Naumann
Gründerin, Diwan.blog
20 Jahre Erfahrung im Controlling. Wie ist mir das passiert? Eigentlich bin ich ein kreativer Typ. Nach ein paar Jahren als Freelancerin in der Kreativbranche wollte ich verstehen, wie Wirtschaft wirklich funktioniert – also ein Master in International Trade & Finance, Edinburgh. Danach zwanzig Jahre Controlling im Konzern: Produkt, Vertrieb, Konzern-Ebene. Ich habe kalkuliert, geplant, analysiert – so ziemlich alles, was sich in Zahlen fassen lässt.
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